用人不察,何以知人,知之不深,何以任人,任之不当,怎么能叫善任
展开全部
所谓“善任”,就是要给干部合适的“位子”,用当其时,用其所长。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”人才放错了位置,也可能变成庸才。位子不“合身”,小则屈才,大则误事。现实中,好干部不一而同,有的擅长具体业务,有的善于专通观全局,这就需要举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。特别是,应当善待那些“有棱角”的干部,他们虽有些个性,但更富原则性;属应当保护那些“狮子型”的干部,他们虽易得罪人,却更富创新力。“千军易得,一将难求”,对那些有本事、勇担当的干部,为他们说公道话,给他们大舞台,是组织部门的重要责任。
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表,未经许可,不得转载。